"Зміни в законодавстві щодо перевірок Держпраці. Оплата праці. Трудові відносини. Стратегія підбору персоналу."
Спікер
Лідія Басмат - Кадровий аудитор, експерт із питань трудового права та кадрового діловодства. Викладач-практик, лектор вищої школи управління на курсах підвищення кваліфікації керівників кадрових служб України. Сертифікований фахівець із більш ніж 15-річним досвідом роботи в кадровій службі від начальника відділу кадрів до директора з управління персоналом. За запрошенням підприємств проводить семінари із трудового права та ведення кадрового діловодства. Консультує працівників кадрових служб щодо вирішення нестандартних ситуацій. Є автором низки статей у журналах: "Кадровик України”, “Кадровик light”, “Довідник кадровика”.
Блок 1. Зміни в законодавстві щодо перевірок Держпраці.
- Підстави для перевірок.
- Документи, котрі уповноважений перевіряти інспектор Держпраці.
- Приховані трудові відносини з працівниками, котрі прийняті на роботу. Точка зору інспекції Держпраці.
- Відносини що вважалися інспекцією Держпраці прихованими, суд визначив як неприховані.
- Зміни щодо розрахунку квоти осіб з інвалідністю.
- Законопроект про міни щодо штрафних санкцій.
Блок 2. Застосування додаткової роботи на підприємствах.
- Оформлення працівників на роботу за трудовим договором, не передбачену КзпПУ, проте вона вирішує багато проблем на підприємстві.
- Яким питанням кадровики не надають значення при оформленні працівників за сумісництвом, та які негативні наслідки доведеться пожинати.
- Упередження, котрі заважають правильно скласти накази при оформленні працівників за сумісництвом. Чи звертає на них увагу Держпраці.
- Як визначити місячну норму робочого часу для сумісників державних та недержавних підприємств.
- В яких випадках оформляємо працівників на роботу на умовах неповного робочого часу а в яких за сумісництвом?
- Суміщення посад. Суттєва різниця між сумісництвом та суміщенням.
- Чи можна оформити суміщення посад кільком працівникам на період відсутності основного працівника?
- Роботу виконувати потрібно, але зарплату платити нічим. Чи можна оформити суміщення посад без проведення оплати, якщо працівник попросив про це в заяві? Позиція Держпраці.
- Типові помилки, котрі допускають кадровики при оформленні працівників за сумісництвом. Реакція на такі помилки інспекції Держпраці.
- Збільшення обсягу виконуваних робіт або розширення зон обслуговування. В яких випадках застосовуються ці поняття. Чи є в них суттєва різниця?
- Збільшення обсягу виконуваних робіт чи суміщення посад. Правильно розставляємо акценти.
- Чи можна вважати тотожними поняття тимчасове заступництво і покладення виконання обов’язків на період відсутності основного працівника?
- Чи можна приймати на вакантну посаду тимчасово виконуючого обов’язки? Чи таке оформлення може бути лише у разі відсутності основного працівника?
- Стереотипи, що не дають можливості правильно підготувати накази для оформлення працівникам додаткової роботи.
- В яких випадках доцільно оформляти працівникам додаткову роботу, а в яких ні.
- Чи можна внести в посадову інструкцію додаткові обов'язки і не оформляти наказ про доручення додаткову роботу? Як на це дивляться інспектори з праці.
Блок 3.
Що необхідно знати кадровику про оплату праці?
- Як не схибити при оплаті праці у святкові і неробочі дні.
- Так все – таки оплата чи надання іншого дня відпочинку за роботу у святкові та вихідні дні?
- Увага! Відгул чи оплата за роботу надурочно?
- Який термін встановлений законодавством для повідомлення працівників про збільшення розмірів посадових окладів?
- Що саме не беруть до уваги роботодавці при оплаті додаткових робіт?
- Чи насправді дотримується роботодавець вимог про оплату праці при встановленні підсумованого робочого часу.
- Чи можна не виплатити працівникові відпускні менше ніж за 3 дні до початку відпустки?
- Чого варта помилка при нарахуванні всіх належних працівникові сум від підприємства у разі звільнення?
- Оплата у разі простою. Випадки коли простій не оплачується.
- Чи обов’язкове повідомлення працівника про розмір заробітної плати?
- Оплата нічних годин роботи. Чи належить працівникові компенсація за роботу в нічні години?
Окрім питань з Трудового законодавства та Оплати Праці, ми додали цілий блок з практичними заняттями на тему "Стратегія підбору персоналу". Блок розрахований аж на 2 години активної роботи з питаннями, які виникають в ході підбору персоналу на вакантну посаду.
Після цього семінару Ви не лише дізнаєтесь всі теоретичні і практичні аспекти роботи з персоналом, а ще й оволодієте системою правильної організації проведення співбесіди від подання заявки на підбір персоналу до визначення потенційного працівника на вакантну посаду.
Блок 4.
Стратегія підбору персоналу.
- Все починається із заявки на підбір персоналу.
- Що таке профіль вакансіїі чи завжди він потрібен?
- Робота з резюме. На що звертаємо увагу.
- Різниця співбесіди і інтерв'ю?
- Класифікація методик підбору персоналу.
- Робимо все вірно, але чому не працюють методики? Слабкі сторони.
- Вибір стратегії співбесіди.
- Чи варто задавати каверзні питання?
- Робота після співбесіди.
- Визначення потенційного працівника на вакантну посаду.
✔️Вартість участі у семінарі:
- Повна вартість - 890 грн без ПДВ.
- При оплаті за 2-х учасників від однієї організації – знижка 10%, за 3-х (і більше) – 15%.
- Для клієнтів Компанії "Uniqid" участь - 712 грн.
- Для іногородніх клієнтів знижка 20%.
- Знижки не сумуються!